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經(jīng)典案例

金蝶K/3 WISE-青島雙桃-其 他

瀏覽次數(shù):10857發(fā)布時(shí)間:2013-4-25 8:38:35

行業(yè)屬性:化工

地域?qū)傩裕呵鄭u

應(yīng)用屬性:供應(yīng)鏈

 

雙桃集團(tuán):快速見效的成本管理

——化工成本管理案例分析

 

企業(yè)簡(jiǎn)介:

青島雙桃精細(xì)化工集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱雙桃集團(tuán))是于 1999 10 8 日由青島染料廠改 制成立的。其前身是青島染料廠,始建于  1919  年,是中國(guó)染料行業(yè)的大型骨干企業(yè)。主要生產(chǎn)“雙桃” 牌分散染料、中性染料、苯胺黑系列、吡吡酮系列以及乙酰系列等共 8 100 多個(gè)品種。屬于國(guó)家大一型 企業(yè),現(xiàn)有員工 2700 多人,占地面積 38 萬(wàn)方米,企業(yè)總資產(chǎn) 5 億元。

 

面臨挑戰(zhàn):

  各部門之間使用不同的信息化產(chǎn)品,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),無(wú)法達(dá)到信息化共享;

  制訂計(jì)劃過(guò)程中缺少有效的數(shù)據(jù)支撐;

  庫(kù)存收發(fā)單據(jù)不準(zhǔn)確、車間數(shù)據(jù)采集不及時(shí)等;

  強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制與結(jié)果控制的統(tǒng)一,將管理策略和控制制度融入業(yè)務(wù)處理流程中,同時(shí)軟件具有高度的 靈活性和適用性,適應(yīng)化工行業(yè)要求;

  成本核算困難。

 

解決方案:

  短時(shí)間內(nèi),運(yùn)行財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中的總賬系統(tǒng)、報(bào)表系統(tǒng)、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)、工資系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng), 供需鏈管理系統(tǒng)中的采購(gòu)管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、倉(cāng)存管理系統(tǒng)和存貨核算系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)、庫(kù) 存、銷售業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的有機(jī)集成,實(shí)現(xiàn)了物流、資金流、信息流的有機(jī)集成。;

  運(yùn)行辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、管理會(huì)計(jì)(預(yù)算管理)系統(tǒng)、生產(chǎn)管理中的生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)、車間管理系統(tǒng)和成 本核算系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了快速高效的成本管理;

 

流程圖:

 


 

應(yīng)用價(jià)值:

  領(lǐng)導(dǎo)可以在計(jì)算機(jī)上直接看到業(yè)務(wù)人員工作進(jìn)度,及時(shí)督辦本部門的工作;

  計(jì)算機(jī)可以隨時(shí)隨地按倉(cāng)庫(kù)、按批次、按時(shí)間段查詢庫(kù)存數(shù)量,對(duì)生產(chǎn)部門合理安排生產(chǎn)任務(wù),倉(cāng)庫(kù) 管理部門制定合理的庫(kù)存限額,合理儲(chǔ)備各類物資的庫(kù)存數(shù)量,從而提高儲(chǔ)備資金的利用效果提供了 詳細(xì)而準(zhǔn)確的資料;

  市場(chǎng)部已運(yùn)用銷售系統(tǒng)現(xiàn)有的報(bào)表,對(duì)銷售人員的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行分析,對(duì)外地庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行調(diào)劑與控制;

  成本分析由原來(lái)的 8 天縮短到 2-3 天;

  產(chǎn)品研發(fā)周期大大減少。

客戶感言:

青島雙桃精細(xì)化工集團(tuán)有限公司總經(jīng)理林鳳章:“應(yīng)用金蝶  K/3  標(biāo)準(zhǔn)成本管理系統(tǒng)以來(lái),我們集團(tuán)完全實(shí)現(xiàn) 了對(duì)成本及費(fèi)用的預(yù)測(cè)、控制和反饋,通過(guò)對(duì)同類產(chǎn)品的成本對(duì)比,很容易就分析出成本差異進(jìn)而對(duì)成本 進(jìn)行更細(xì)致的分析和控制,成本核算整體時(shí)間將由原來(lái)的 8 天減至 23 天,大大縮短了新產(chǎn)品的研發(fā)周 期,降低產(chǎn)品成本,在提高工作效率的同時(shí),成本核算也更為準(zhǔn)確,滿足了我們成本核算精細(xì)化的需求!

客戶感言人物照片:

 


 

客戶場(chǎng)景:


 

客戶 logo

 


對(duì)應(yīng)微博案例:青島雙桃精細(xì)化工集團(tuán)有限公司總經(jīng)理林鳳章:應(yīng)用金蝶  K/3  標(biāo)準(zhǔn)成本管理系統(tǒng)以來(lái),我們集團(tuán)完全實(shí)現(xiàn)了 對(duì)成本及費(fèi)用的預(yù)測(cè)、控制和反饋,通過(guò)對(duì)同類產(chǎn)品的成本對(duì)比,很容易就分析出成本差異進(jìn)而對(duì)成本進(jìn) 行更細(xì)致的分析和控制,成本核算整體時(shí)間將由原來(lái)的 8 天減至 23 天,大大縮短了新產(chǎn)品的研發(fā)周期, 降低產(chǎn)品成本,在提高工作效率的同時(shí),成本核算也更為準(zhǔn)確,滿足了我們成本核算精細(xì)化的需求。”