2011年是“十二五”規(guī)劃開局之年，也是全面推進醫(yī)療改革承上啟下的關鍵一年，“以電子病歷和醫(yī)院管理為重點的醫(yī)院信息化建設”進入快車道。為了配合公立醫(yī)院改革進入攻堅階段的要求，加快推進醫(yī)療衛(wèi)生信息化業(yè)務，金蝶國際軟件集團有限公司宣布成立金蝶醫(yī)療軟件科技有限公司（以下簡稱金蝶醫(yī)療），金蝶醫(yī)療將專注于為醫(yī)療衛(wèi)生機構及主管部門提供信息化整合解決方案服務。 

　　金蝶醫(yī)療將為醫(yī)療衛(wèi)生機構提供管理咨詢、IT規(guī)劃、軟件研發(fā)、系統(tǒng)集成、實施、運維及管理智庫建設服務。并通過整合并購和聯(lián)盟合作模式，打造完整的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)管理與IT解決方案，為客戶提供一體化的整體方案。金蝶醫(yī)療將通過構建適合不同規(guī)模、不同條件的各級醫(yī)療機構一體化信息平臺及解決方案，最大化利用有限的醫(yī)療衛(wèi)生資源，降低醫(yī)療成本，提高醫(yī)療保障能力，切實解決“看病貴、看病難”的癥結，共建和諧醫(yī)療。

厚積薄發(fā)進入醫(yī)療信息化領域

　　金蝶早在2005年，就開始走上從產(chǎn)品提供商到服務提供商的轉型之路。2009年，開始大力實施以行業(yè)為主的戰(zhàn)略，醫(yī)療行業(yè)成為金蝶主攻的重點行業(yè)之一。2010年，金蝶與IBM的戰(zhàn)略合作深入到醫(yī)療領域，雙方整合各自資源優(yōu)勢、銷售渠道、服務團隊和技術團隊，為醫(yī)院提供一站式的資源管理解決方案。2011年，醫(yī)改進入公立醫(yī)院改革的攻堅階段，衛(wèi)生部提出加快推進以電子病歷和醫(yī)院管理為重點的醫(yī)院信息化建設，金蝶在醫(yī)療行業(yè)的研究、部署和積累也進入成熟階段。

　　隨著新醫(yī)改所要求“逐步建立統(tǒng)一高效、資源整合、互聯(lián)互通、信息共享、透明公開、使用便捷、實時監(jiān)管的醫(yī)藥衛(wèi)生信息系統(tǒng)”，民營資本流入醫(yī)療行業(yè)，公立醫(yī)院遇到更大的競爭壓力和成本壓力，醫(yī)院的管理也從對業(yè)務管理系統(tǒng)的關注逐漸轉移到對運營管理系統(tǒng)的關注。金蝶醫(yī)療系統(tǒng)通過整合醫(yī)療機構的綜合運營管理，為醫(yī)院管理者搭建包括財務、物流、設備、人力資源、協(xié)同辦公、醫(yī)院績效、智能分析等整合型的信息化管理平臺，實現(xiàn)醫(yī)院業(yè)務鏈的價值最大化。實現(xiàn)人、財、物一體化，進而實現(xiàn)對醫(yī)療機構運營數(shù)據(jù)深度挖掘、量化、分析，不斷提高醫(yī)療機構運行效率。

　　金蝶將基于多年的各行業(yè)企業(yè)的管理思想，80萬家客戶的管理經(jīng)驗，通過整合醫(yī)療機構的綜合運營管理，幫助醫(yī)院建立一套完整的運營管理體系。同時實現(xiàn)業(yè)務管理和運營管理的一體化，從而把醫(yī)院的信息化變成信息化醫(yī)院。

集中優(yōu)勢資源，迅速整合市場

　　金蝶醫(yī)療將會以并購、聯(lián)盟等方式快速完成醫(yī)療信息化市場整合，并通過戰(zhàn)略合作等手段拓展區(qū)域醫(yī)療市場，成為該領域領導者，建立區(qū)域醫(yī)療信息化整合解決方案，最終借助金蝶云計算技術優(yōu)勢，面向個人健康的網(wǎng)絡信息服務，形成公共衛(wèi)生及區(qū)域醫(yī)療解決方案。

　　借助金蝶領先的BOS技術平臺，能夠有效的支撐醫(yī)院運營體系，構建基于電子病歷的醫(yī)院信息化整合解決方案；借助金蝶云計算解決方案，構建基于居民健康檔案的區(qū)域醫(yī)療信息化平臺整合解決方案。面向個人健康的網(wǎng)絡信息服務，形成公共衛(wèi)生及區(qū)域醫(yī)療解決方案。為醫(yī)院管理者搭建綜合智能信息化管理平臺，為區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源整合、管理、監(jiān)督提供完善解決方案，是解決當前“看病貴、看病難”的一條有效途徑。實現(xiàn)政府、醫(yī)院、患者等多方共贏。

　　金蝶醫(yī)療總部設在金蝶上海軟件園，在上海、北京設有研發(fā)中心，并在上海、北京、成都及廣州設立區(qū)域營銷、服務管理機構，全國設有20個辦事處。金蝶醫(yī)療將以“成就員工夢想，服務居民健康，構建和諧醫(yī)療”為使命，為國家醫(yī)療信息化做出應有的貢獻。