近日，由金蝶軟件(中國)有限公司主辦的“2011中國人力資源管理模式創(chuàng)新高峰論壇”在上海召開。本次論壇以“轉(zhuǎn)型：新十年的超越之道”為主題，探討了在我國加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的基礎下，如何建立新的人力資源管理模式以及如何通過信息化手段實現(xiàn)這一目標。中國人民大學勞動人事學院院長曾湘泉、金蝶國際軟件集團CHO顧小蓉、金蝶軟件HR解決方案事業(yè)部售前與咨詢部總經(jīng)理張東超先生和九州通醫(yī)藥集團人力資源總監(jiān)郭云邦先生發(fā)表了主題演講。

▲會議現(xiàn)場

　　上海人才服務行業(yè)協(xié)會秘書長朱慶陽先生在為本次論壇致辭時提出，在我國加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的基礎下，企業(yè)順應市場變化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，也對自身實行了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。整個國家經(jīng)濟的布局，正在從高能耗向服務方向轉(zhuǎn)變，并且提出了“綠色經(jīng)濟轉(zhuǎn)型”的發(fā)展思路。他說，綠色經(jīng)濟不是要放棄傳統(tǒng)的重化工業(yè), 而是通過技術創(chuàng)新減少碳排放量促進這些產(chǎn)業(yè)的升級換代。而所有的技術和產(chǎn)品的創(chuàng)新都源于人才，人力資源一定會超過硬件資源，而成為企業(yè)最寶貴的資源。顯而易見，人才是企業(yè)的第一財富，人力資源管理戰(zhàn)略和規(guī)劃將決定企業(yè)決勝未來的重要因素。

▲上海人才服務行業(yè)協(xié)會秘書長朱慶陽先生致辭

　　中國人民大學勞動人事學院院長曾湘泉在《打造人力資源新優(yōu)勢：雙高’驅(qū)動，機制創(chuàng)新》主題演講中提到，中國人力資源管理正面臨的新機遇和挑戰(zhàn)。如中國人口紅利優(yōu)勢的消失，通脹環(huán)境下價值分配問題。這種經(jīng)濟調(diào)結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢決定了中國制造向中國智造轉(zhuǎn)變，發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟，但也無形中提升了企業(yè)的人力成本。如何讓HR在消減開支的同時并保持人才競爭力?企業(yè)人力資源必須重新進行管理轉(zhuǎn)型，以配合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展需要。

▲中國人民大學勞動人事學院院長曾湘泉《打造人力資源新優(yōu)勢：雙高，驅(qū)動，機制創(chuàng)新》主題演講

　　金蝶國際軟件集團CHO顧小蓉的主題演講《實現(xiàn)企業(yè)全方位的人才管理》中提到，根據(jù)IBM商業(yè)價值研究院對企業(yè)人力資源組織的發(fā)展歷程分析，在2000年以前，人力資源工作者把65%的時間花在基本的行政管理事務上，20%用于人力資源專業(yè)服務，僅有15%的時間用于人力資源戰(zhàn)略和政策的制定。業(yè)績比較好的企業(yè)和重視人力資源管理的企業(yè)開始投資人力資源系統(tǒng)，幫助人力資源工作者從繁重的基礎行政事務中解脫出來，這為提高人力資源管理能力和服務水平打下了良好的基礎。

▲金蝶國際軟件集團CHO顧小蓉主題演講《實現(xiàn)企業(yè)全方位的人才管理》

　　可是，2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫使很多企業(yè)停止或暫緩了對人力資源技術(HR IT)的投資。2003年，一些企業(yè)重新認識到人才對企業(yè)重建、創(chuàng)新及成長的重要性，開始加強人力資源組織的建設并增加資金投入，企業(yè)對人力資源管理的服務范圍、有效性和效率提出了更高要求。除了負責企業(yè)所有的人力資源管理實務以外，人力資源管理組織還承擔了培養(yǎng)業(yè)務經(jīng)理的工作，使其成為“非人力資源管理的人力資源經(jīng)理”，來提高整體企業(yè)的人才管理水平，許多公司開始實施員工自助服務和經(jīng)理自助服務，并加大HR IT投資，幫助經(jīng)理輕松獲得信息并做有效決定，人力資源工作者得以把更多時間用于提供專業(yè)服務。

▲金蝶集團助理總裁張振坤先生致辭

　　經(jīng)過此次轉(zhuǎn)變之后，人力資源工作者的專業(yè)服務時間增加了15%，事務管理工作相應減少了15%。很多企業(yè)的人力資源意識加強了，對于人力資源管理的組織能力、流程和服務有了更高的期望。一些企業(yè)人力資源組織開始更加重視人力資源流程的效率，通過簡化流程、標準化流程、整合流程、優(yōu)化流程和更新技術，繼而實現(xiàn)更有效的的人力資源服務模式。HR變革的深化，通過業(yè)務流程重組、強大的人力資源信息系統(tǒng)、員工和經(jīng)理自助服務、共享服務中心等策略和方法去實現(xiàn)HR的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

▲金蝶張東超做《引入e-HR，推動HR轉(zhuǎn)型－－IT系統(tǒng)如何幫助企業(yè)實現(xiàn)人力資本增值》主題演講

　　就上述論斷，金蝶國際軟件集團人力資源事業(yè)部售前與咨詢部總經(jīng)理張東超做了《引入e-HR，推動HR轉(zhuǎn)型－－IT系統(tǒng)如何幫助企業(yè)實現(xiàn)人力資本增值》的主題演講，介紹了金蝶s-HR首創(chuàng)人力資本管理新思維。包括新的理念，即戰(zhàn)略性HR管理與服務可以為企業(yè)創(chuàng)造價值－－高效的組織、專業(yè)的服務、敬業(yè)的員工、更低的成本。也包括新的方法，如創(chuàng)新型人才管理、80和90后新生代員工管理、高級人才激勵與使用、HR共享服務中心、海外人才管理、人才測評、e-learning、新招聘技術等方法。還有新的技術，即先進的HR信息化技術可以幫助企業(yè)實現(xiàn)HR管理轉(zhuǎn)型以及提能增效，并有效降低成本。

 
▲九州通郭云邦《當HR管理插上“信息化翅膀”－－解碼九州通的“低成本，高效率”》主題演講

　　九州通醫(yī)藥集團人力資源總監(jiān)郭云邦結(jié)合本企業(yè)的經(jīng)驗，為大會嘉賓做了《當HR管理插上“信息化翅膀”－－解碼九州通的“低成本，高效率”》的主題演講，深入淺出地介紹了九州通在人力資源信息化方面的成果和教訓。

▲業(yè)界知名專家、企業(yè)家、HR總監(jiān)、特邀專業(yè)嘉賓與觀眾對話

　　峰會最后，業(yè)界知名專家、企業(yè)家、HR總監(jiān)、特邀專業(yè)嘉賓還與觀眾對話，就如何實現(xiàn)向戰(zhàn)略性人力資源管理轉(zhuǎn)型進行解答。此次峰會還在現(xiàn)場通過微博與觀眾交流，活躍了氣氛。

　　據(jù)現(xiàn)場了解，參加論壇的有來自全國各地的數(shù)百位人力資源資深專家，來自房地產(chǎn)、制造業(yè)、金融業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、餐飲業(yè)等各個行業(yè)的代表，人數(shù)超過四百人。整個大廳座無虛席，頻頻加座，現(xiàn)場氣氛熱烈。

　　主辦方金蝶方面表示，2011年，站在中國人力資源轉(zhuǎn)型的新起點，金蝶s-HR也將在更廣泛的領域里以更新的方法、更新的理念、更新的技術，助力客戶企業(yè)成長，實現(xiàn)HR戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的騰飛之路。