8月26日,由金蝶軟件攜手IBM共同舉辦的外資企業(yè)管理峰會(huì)在上海隆重舉行,此次為金蝶華東首場大規(guī)模全英文外資企業(yè)管理盛會(huì),圍繞“轉(zhuǎn)型:超越之道——外資企業(yè)在中國如何把握機(jī)會(huì)”這一主題展開,邀請(qǐng)到各路專家、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、國際咨詢機(jī)構(gòu)高管等齊聚一堂,共同分享外資企業(yè)管理思想與IT整合的研究成果及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 IBM 中國區(qū) Power系列合作伙伴發(fā)展部總經(jīng)理應(yīng)義鈞、麥肯錫全球資深董事Karel Eloot、A Daniel J Edelman公司亞太區(qū)主席,原美國商務(wù)部副部長Frank Lavin、IBM中國全球服務(wù)交付中心的總經(jīng)理, IBM-金蝶解決方案事業(yè)部項(xiàng)目實(shí)施總監(jiān)李志中、金蝶國際軟件集團(tuán)助理總裁、國際業(yè)務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理紀(jì)青、Chief Choice總經(jīng)理, 金蝶ERP資深專家Rick Howard、金蝶軟件助理總裁赫赤,上海金蝶副總經(jīng)理王鵬等高管出席了會(huì)議。 隨著中國經(jīng)濟(jì)的騰飛,世界各國的企業(yè)都把自身發(fā)展的戰(zhàn)略目光投向中國,并由此在中國的生產(chǎn)經(jīng)營中獲得巨大收益,中國已成為全球最大的外商投資市場。而作為根植中國的外資企業(yè)如何使國際先進(jìn)的管理思想更好地實(shí)現(xiàn)本土化,依托信息技術(shù)創(chuàng)造更大的價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)蓬勃發(fā)展,將是需要我們共同面對(duì)的問題。 會(huì)上,金蝶國際軟件集團(tuán)助理總裁、國際業(yè)務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理紀(jì)青、IBM 中國區(qū) Power系列合作伙伴發(fā)展部總經(jīng)理應(yīng)義鈞發(fā)表致辭。紀(jì)青女士在致辭中談到:面對(duì)瞬息萬變的商業(yè)社會(huì),中國經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)型,中國企業(yè)正也在發(fā)生戰(zhàn)略、研發(fā)、運(yùn)營、文化、思想,這五個(gè)方面的重要轉(zhuǎn)型。金蝶憑借對(duì)東西方管理哲學(xué)與實(shí)踐的長期探索,已在助力企業(yè)信息化發(fā)展的道路上取得了眾多豐碩成果,據(jù)IDC最新發(fā)布的報(bào)告表明,金蝶已連續(xù)七年蟬聯(lián)中小企業(yè)市場占有率第一,基于18年的歷史以及在不同行業(yè)的最佳實(shí)踐,金蝶的咨詢業(yè)務(wù)和其他的軟件、解決方案的服務(wù),使得金蝶在打造中國管理模式上有非常豐富的本土經(jīng)驗(yàn),并且也很樂意與客戶分享自己的經(jīng)驗(yàn),幫助外資投資者,以及對(duì)于轉(zhuǎn)型感興趣的企業(yè)來完成轉(zhuǎn)型,與眾多根植中國的外資企業(yè)一起去擁抱變革,實(shí)現(xiàn)騰飛與超越。 正如IBM 中國區(qū) Power系列合作伙伴發(fā)展部總經(jīng)理應(yīng)義鈞先生所說“中國市場是一個(gè)非常巨大,但也是一個(gè)非常有著自身特點(diǎn)的市場。在這樣一個(gè)市場里面如何取得成功,如何能夠取得一個(gè)高速的成長,這可能對(duì)于所有公司來說都是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)我們不僅需要國際化的先進(jìn)技術(shù)和管理理念,同時(shí)我們也需要考慮和本地的市場怎樣無縫銜接,或者說我們?cè)鯓舆M(jìn)行完美的結(jié)合,只有把先進(jìn)的技術(shù)和管理理念和中國具體情況緊密結(jié)合情況下面,才能在中國這個(gè)市場里面取得一個(gè)真正意義上面的成功! 金蝶與IBM的戰(zhàn)略合作正是發(fā)揮兩項(xiàng)融合的優(yōu)勢,為客戶提供全方面的服務(wù)體驗(yàn),幫助客戶更快更好的達(dá)成目標(biāo)。 隨后Chief Choice總經(jīng)理, 金蝶ERP資深專家Rick Howard為大家?guī)砹祟}為“外企企業(yè)在中國如何把握機(jī)會(huì)”的主題演講,用帆船和航行來做比喻,用自身的實(shí)際案例與行業(yè)現(xiàn)狀相結(jié)合進(jìn)行了深入剖析。所有的國外企業(yè)都會(huì)面對(duì)一些挑戰(zhàn),當(dāng)在中國設(shè)立公司的時(shí)候,都會(huì)遇到一些本土化的問題,同時(shí)還有本土化跟全球管理的問題。會(huì)上,IBM中國全球服務(wù)交付中心的總經(jīng)理, IBM-金蝶解決方案事業(yè)部項(xiàng)目實(shí)施總監(jiān)李志中就“IBM對(duì)市場變化的應(yīng)變與戰(zhàn)略“這一話題與大家進(jìn)行了詳實(shí)的分享。A Daniel J Edelman公司亞太區(qū)主席,原美國商務(wù)部副部長、原美國駐新加坡大使Frank Lavin也為大家?guī)砹祟}為“變革-電子商務(wù)解決之道”的分享。話題圍繞“現(xiàn)狀,市場應(yīng)對(duì),解決方案”三個(gè)關(guān)鍵要素發(fā)表了獨(dú)到的見解,談到與金蝶建立的合作,“對(duì)于電子商務(wù)的運(yùn)營和轉(zhuǎn)型,除了物流鏈、資金、還要有一個(gè)非常充足高效的IT系統(tǒng),能夠讓整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)作,我們必須要和一個(gè)懂行的公司進(jìn)行合作,這樣才能迅速的實(shí)現(xiàn)這個(gè)模型,金蝶是一個(gè)非常好的合作伙伴”。 而后,麥肯錫全球資深董事Karel Eloot亦對(duì)中國制造業(yè)進(jìn)行了展望,從為什么在中國制造、制造商在中國面臨的挑戰(zhàn),如何提高制造業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率三個(gè)方面分享了自己的觀點(diǎn),對(duì)于轉(zhuǎn)型這一關(guān)鍵詞,Karel表示“要實(shí)現(xiàn)整個(gè)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型必須要有一個(gè)全面的角度來看問題,需要看不同的組成方面,這包括管理的基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)營系統(tǒng)和思想和能力。”整場會(huì)議,嘉賓們獨(dú)到管控理念以及精彩的演講不時(shí)引來臺(tái)下觀眾的頻頻掌聲。據(jù)現(xiàn)場了解,參加此次會(huì)議的有來自全國各地的數(shù)百家外資企業(yè)高管,覆蓋多個(gè)行業(yè),人數(shù)逾二百人。一時(shí)間整個(gè)大廳座無虛席,頻頻加座,現(xiàn)場氣氛熱烈。 峰會(huì)最后,包括眾演講嘉賓在內(nèi)的業(yè)界知名專家圍繞“變革與策略”這一論題進(jìn)行了高峰對(duì)話,分享了金蝶的轉(zhuǎn)型故事、金蝶和IBM的合作歷程,麥肯錫的本土化戰(zhàn)略等,并與在場觀眾展開互動(dòng)解答。 其實(shí),不僅僅在中國,在其他國家,建立和不同的合作伙伴之間的關(guān)系是一項(xiàng)非常重要的戰(zhàn)略,面對(duì)各個(gè)城市、各個(gè)國家各自不同的規(guī)則,作為幫助企業(yè)構(gòu)架IT管控體系的金蝶,將充分考慮到這些規(guī)則,而后讓這個(gè)體系適應(yīng)各個(gè)國家和地區(qū)規(guī)則,針對(duì)不同國家的要求來推出產(chǎn)品。對(duì)于根植中國的廣大外資企業(yè),金蝶不僅提供最佳的實(shí)踐,還提供咨詢服務(wù)幫助客戶學(xué)習(xí)中國,在中國盡快的建立起業(yè)務(wù),助力企業(yè)的發(fā)展與成長。 據(jù)主辦方金蝶方面表示, 2011年,站在外資行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新起點(diǎn),金蝶也將在更廣泛的領(lǐng)域里以更新的方法、更新的理念、更新的技術(shù),助力更多客戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展,探索超越之道,共同開啟商業(yè)新紀(jì)元!
IBM 中國區(qū) Power系列合作伙伴發(fā)展部總經(jīng)理應(yīng)義鈞致辭
Chief Choice總經(jīng)理, 金蝶ERP資深專家Rick Howard演講
IBM中國全球服務(wù)交付中心的總經(jīng)理, IBM-金蝶解決方案事業(yè)部項(xiàng)目實(shí)施總監(jiān)李志中演講
A Daniel J Edelman公司亞太區(qū)主席,原美國商務(wù)部副部長、原美國駐新加坡大使Frank Lavin演講
麥肯錫全球資深董事Karel Eloot演講
高峰對(duì)話 “變革與策略”