主題:加強內控,提升管理 時間:2014年2月-2014年3月 活動對象:希望通過調整企業(yè)制度及崗位配合來提升企業(yè)管理水平,增強企業(yè)競爭力的大中小型企業(yè)。 目的:幫助企業(yè)了解并掌握現代化管理方式,通過企業(yè)現有資源的有效整合,實現企業(yè)內部部門與部門之間部門內部之間的相互監(jiān)督與促進。最終將企業(yè)由被動推動式生產及管理方式轉變?yōu)槔瓌邮较冗M管理,真實有效提高企業(yè)競爭能力。 地點及方式:企業(yè)現場講解及與企業(yè)高層交流互動 咨詢內容: 聯(lián)系電話:0415-3145018 13898506692 王先生
1、企業(yè)不同發(fā)展階段的特點及管控方式;
2、不同企業(yè)的組織架構選擇;
3、企業(yè)績效設計與考核;
4、計劃的執(zhí)行與考核;
5、預算的建立與考核;
5、部門間的業(yè)務協(xié)同與監(jiān)督;