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2024年11月1日  星期

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icon04 企業(yè)信息化“四步論”：ERP不是用來指責(zé)的   2007-12-5  點(diǎn)擊：3006
icon04 電子業(yè)ERP選型過程中應(yīng)把握的原則   2007-12-5  點(diǎn)擊：2843
icon04 ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中層次控制研究   2007-12-5  點(diǎn)擊：2945
icon04 國際化趨勢對ERP產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響   2007-12-5  點(diǎn)擊：3110
icon04 拒絕失敗率——如何讓ERP項(xiàng)目一次成功？   2007-12-5  點(diǎn)擊：3001
icon04 工作流管理與ERP系統(tǒng)應(yīng)用方案   2007-12-5  點(diǎn)擊：2917
icon04 ERP項(xiàng)目成本超預(yù)算240% 中國廠商尋求變局   2007-12-5  點(diǎn)擊：2873
icon04 澄西船廠：ERP建設(shè)需要理想嗎？   2007-12-5  點(diǎn)擊：2944
icon04 醫(yī)藥信息化：源自ERP與GMP的完美結(jié)合   2007-12-5  點(diǎn)擊：2867
icon04 油田企業(yè)ERP的五項(xiàng)管理如何做？   2007-12-5  點(diǎn)擊：2877
icon04 ERP中BOM層次結(jié)構(gòu)對成本的影響   2007-12-5  點(diǎn)擊：2825
icon04 談中小型民營企業(yè)ERP項(xiàng)目選型   2007-12-5  點(diǎn)擊：2894
icon04 基于ERP理論對軟件中物料“單位”應(yīng)用分析   2007-12-5  點(diǎn)擊：2849
icon04 不選重要只選緊要 民營企業(yè)憑啥上ERP？   2007-12-5  點(diǎn)擊：2893
icon04 商業(yè)智能 別和ERP套近乎   2007-12-5  點(diǎn)擊：2811
icon04 業(yè)務(wù)流程重組（BPR）與企業(yè)現(xiàn)代化管理   2007-12-5  點(diǎn)擊：2845
icon04 企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目過程的管理   2007-12-5  點(diǎn)擊：3002
icon04 修補(bǔ)難改ERP之弊 聯(lián)盟體資源更有生命力   2007-12-5  點(diǎn)擊：2894
icon04 中國企業(yè)信息化應(yīng)把握的歷史機(jī)遇   2007-12-5  點(diǎn)擊：2864
icon04 ERP還是PLM——如何跨出企業(yè)信息化第一步   2007-12-5  點(diǎn)擊：2929
icon04 ERP：企業(yè)預(yù)算的保障   2007-12-5  點(diǎn)擊：2921
icon04 ERP處在尷尬情形 商業(yè)智能是ERP的稻草？   2007-12-5  點(diǎn)擊：2878
icon04 ERP軟件適應(yīng)性、選擇缺失的困惑分析   2007-12-5  點(diǎn)擊：2901
icon04 ERP的終極目標(biāo)---決策支持   2007-12-5  點(diǎn)擊：2926
icon04 建設(shè)ERP系統(tǒng)是企業(yè)信息化的核心   2007-12-5  點(diǎn)擊：2943
icon04 中小企業(yè)ERP十大“軟著陸”經(jīng)驗(yàn)   2007-12-5  點(diǎn)擊：2867

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