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2024年11月2日  星期

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icon04 淺談ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的應(yīng)用   2007-12-7  點(diǎn)擊:3844
icon04 我國(guó)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在ERP中的應(yīng)用及發(fā)展趨勢(shì)   2007-12-7  點(diǎn)擊:3830
icon04 ERP選型三味 亂世英雄將在中國(guó)產(chǎn)生   2007-12-7  點(diǎn)擊:3625
icon04 中國(guó)生產(chǎn)制造型ERP市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)   2007-12-7  點(diǎn)擊:3865
icon04 揭秘ERP合同簽訂的六大陷阱及應(yīng)對(duì)策略   2007-12-7  點(diǎn)擊:3969
icon04 企業(yè)信息化建設(shè)中如何正確選購(gòu)ERP軟件?   2007-12-7  點(diǎn)擊:4059
icon04 ERP項(xiàng)目如何把握信息化績(jī)效以量化實(shí)施效益?   2007-12-7  點(diǎn)擊:3601
icon04 全球化形勢(shì)ERP進(jìn)入新市場(chǎng)的低成本途徑分析   2007-12-7  點(diǎn)擊:3932
icon04 如何解決企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)的定制化需求?   2007-12-7  點(diǎn)擊:3824
icon04 服裝行業(yè)的特殊點(diǎn)與ERP項(xiàng)目實(shí)施研究   2007-12-7  點(diǎn)擊:3771
icon04 深化應(yīng)用ERP的目標(biāo)、內(nèi)涵與方法   2007-12-7  點(diǎn)擊:3560
icon04 淺析ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程人員考核策略   2007-12-7  點(diǎn)擊:3762
icon04 企業(yè)信息化建設(shè)如何考察ERP的穩(wěn)定性?   2007-12-7  點(diǎn)擊:3690
icon04 集團(tuán)企業(yè)ERP項(xiàng)目的一般特點(diǎn)及采用的實(shí)施策略   2007-12-7  點(diǎn)擊:3525
icon04 ERP實(shí)施顧問(wèn)如何做好需求調(diào)研和啟動(dòng)大會(huì)?   2007-12-7  點(diǎn)擊:3410
icon04 探析ERP項(xiàng)目工程驗(yàn)收過(guò)程中測(cè)試流程及內(nèi)容   2007-12-7  點(diǎn)擊:3455
icon04 制造企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目如何做好成本管理?   2007-12-7  點(diǎn)擊:3505
icon04 從浮躁回歸理性 如何看待ERP對(duì)企業(yè)的價(jià)值   2007-12-7  點(diǎn)擊:3796
icon04 中國(guó)裝備制造業(yè)管理的現(xiàn)狀及ERP管理重點(diǎn)研究   2007-12-7  點(diǎn)擊:3574
icon04 透過(guò)案例看ERP管理的得與失   2007-12-7  點(diǎn)擊:3553
icon04 探析“ERP小康”制造業(yè)健康運(yùn)轉(zhuǎn)的風(fēng)輪   2007-12-7  點(diǎn)擊:3607
icon04 分析:成長(zhǎng)型企業(yè)正在迎接“ERP替換時(shí)代”   2007-12-7  點(diǎn)擊:3660
icon04 流程工業(yè)ERP面臨的問(wèn)題與解決方案初探   2007-12-7  點(diǎn)擊:3568
icon04 如何做到ERP項(xiàng)目管理深度標(biāo)準(zhǔn)化   2007-12-7  點(diǎn)擊:3631
icon04 實(shí)施顧問(wèn)是拉雪橇的狗? 探析ERP與十四頂帽子   2007-12-7  點(diǎn)擊:3693
icon04 ERP項(xiàng)目究竟如何提高公司業(yè)績(jī)   2007-12-7  點(diǎn)擊:3596

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