南通醋酸化工股份有限公司主要生產(chǎn)食品和飼料添加劑、有機(jī)化工原料、醫(yī)藥中間體、染料和顏料中間體等四大系列30多個(gè)產(chǎn)品。公司擁有萬(wàn)噸級(jí)的雙乙烯酮生產(chǎn)能力，居全國(guó)第一。醋酸、雙乙烯酮下游產(chǎn)品（衍生物）在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模最大、品種最全，食品添加劑山梨酸、山梨酸鉀產(chǎn)量位居國(guó)內(nèi)首位,年銷(xiāo)售達(dá)收入4億元，被列為全國(guó)化工行業(yè)500強(qiáng)之一。公司業(yè)已通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，1998年被認(rèn)定為江蘇省高新技術(shù)企業(yè)，2001年被認(rèn)定為國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。

　　被列為“江蘇省企業(yè)信息化示范工程”的南通醋酸化工股份有限公司KINGDEE K/3 ERP項(xiàng)目，使企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)了以計(jì)劃管理為中心的物流、信息流、資金流的一體化管理。

　　公司整體流程更清晰，分工更明確

　　領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)登陸金蝶K/3主控臺(tái)查看各業(yè)務(wù)人員工作進(jìn)度，及時(shí)督辦業(yè)務(wù)部門(mén)的工作；可隨時(shí)隨地按倉(cāng)庫(kù)、按批次、按時(shí)間查詢(xún)庫(kù)存數(shù)量，對(duì)生產(chǎn)部門(mén)合理安排生產(chǎn)任務(wù)；倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)制定合理的庫(kù)存限額，合理儲(chǔ)備各類(lèi)物資，從而提高儲(chǔ)備資金的利用效果。詳細(xì)而準(zhǔn)確的資料，改變了以往只能通過(guò)業(yè)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表了解企業(yè)運(yùn)作所帶來(lái)的時(shí)間滯后，信息有可能“二次加工”而不能反映企業(yè)真實(shí)情況的弊端。

　　實(shí)現(xiàn)了信息共享及業(yè)務(wù)協(xié)同

　　原來(lái)公司使用的是國(guó)內(nèi)另外一家公司的財(cái)務(wù)軟件，業(yè)務(wù)部門(mén)是一套數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)部門(mén)是另一套數(shù)據(jù)，倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)還有一套數(shù)據(jù)，各部門(mén)各自為政，數(shù)據(jù)共享困難。每到對(duì)帳時(shí)，雖然花費(fèi)了很多人力、物力，但仍然是各部門(mén)數(shù)據(jù)不一致，很難對(duì)上�，F(xiàn)在，通過(guò)系統(tǒng)，各部門(mén)使用同一套數(shù)據(jù)，不但數(shù)據(jù)可以充分共享，同時(shí)，數(shù)據(jù)的互相關(guān)聯(lián)也保證了財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的互相牽制、互相監(jiān)督。

　　信息共享也使得財(cái)務(wù)部門(mén)由原來(lái)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成功轉(zhuǎn)化成管理型會(huì)計(jì)，真正做到了以財(cái)務(wù)系統(tǒng)為中心，產(chǎn)、供、銷(xiāo)各部門(mén)協(xié)調(diào)工作，做到資源的有效配置，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，最大限度地利用網(wǎng)絡(luò)信息資源。如：銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)外銷(xiāo)售產(chǎn)品，開(kāi)票以后，由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行帳務(wù)處理，避免了重復(fù)錄入數(shù)據(jù)，同時(shí)減少了差錯(cuò)發(fā)生的幾率。銷(xiāo)售人員可以隨時(shí)從財(cái)務(wù)部門(mén)打印出所管轄客戶(hù)的往來(lái)款項(xiàng)，以便于及時(shí)與對(duì)方對(duì)帳，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。采購(gòu)人員，通過(guò)系統(tǒng)可以隨時(shí)掌握材料的進(jìn)貨、消耗以及庫(kù)存情況，以便于根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)組織、調(diào)整進(jìn)貨方案，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。

　　加強(qiáng)了業(yè)務(wù)控制

　　在費(fèi)用控制上，以前費(fèi)用控制均采用月底算帳，經(jīng)常是超支嚴(yán)重。運(yùn)行系統(tǒng)后，各部門(mén)每天的費(fèi)用支出全部記在系統(tǒng)中，各部門(mén)支出費(fèi)用多少一目了然，可以隨時(shí)掌握各部門(mén)的費(fèi)用情況，變事后算帳為事中監(jiān)控，有效地降低了費(fèi)用支出。

　　通過(guò)系統(tǒng)，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)車(chē)間領(lǐng)料存在很大的隨意性，依靠系統(tǒng)在一個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)了定額領(lǐng)料，解決了公司懸而未決的一大難題，有效降低了成本。 

　　信息化挑戰(zhàn)

　　隨著中國(guó)加入WTO，企業(yè)面臨著日趨激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，在這種形勢(shì)下，如何提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、優(yōu)化企業(yè)資源和追求最佳經(jīng)濟(jì)效益成為南通醋酸化工股份有限公司的當(dāng)務(wù)之急。為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，公司將信息化建設(shè)列為企業(yè)的主要工作。南通醋酸化工股份有限公司信息化建設(shè)得到了江蘇省及南通市科委、南通市經(jīng)委的大力支持，并被列為江蘇省企業(yè)信息化示范工程。經(jīng)過(guò)深入調(diào)研，多方考察，金蝶以較大的優(yōu)勢(shì)脫穎而出，為南通醋化搭建信息化平臺(tái)，提升管理新境界。

 　　解決方案

　　海底撈結(jié)合企業(yè)實(shí)際管理重點(diǎn)，從2006年期開(kāi)始分步實(shí)施金蝶ERP系統(tǒng)，通過(guò)三年時(shí)間，海底撈成功建立并完善了涵蓋企業(yè)“人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)”科學(xué)完整的管理體系。

　　應(yīng)用價(jià)值

　　實(shí)施K/3ERP已經(jīng)給南通醋化公司帶來(lái)了的管理效益立竿見(jiàn)影，公司總經(jīng)理丁彩峰在驗(yàn)收會(huì)上表示：實(shí)施ERP已經(jīng)給我公司帶來(lái)了巨大的管理效益，用十五個(gè)字概括：“規(guī)范了工作、理順了流程、堵塞了漏洞�！�

　　首先，隨著K/3 ERP系統(tǒng)的運(yùn)行，在管理上的作用已初步顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)層可以通過(guò)EAI直接看到業(yè)務(wù)人員工作進(jìn)度，及時(shí)督辦業(yè)務(wù)部門(mén)的工作；可以隨時(shí)隨地按倉(cāng)庫(kù)、按批次、按時(shí)間段查詢(xún)庫(kù)存數(shù)量，對(duì)生產(chǎn)部門(mén)合理安排生產(chǎn)任務(wù)，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)制定合理的庫(kù)存限額，合理儲(chǔ)備各類(lèi)物資的庫(kù)存數(shù)量，從而提高儲(chǔ)備資金的利用效果提供了詳細(xì)而準(zhǔn)確的資料。

　　其次，解決了倉(cāng)庫(kù)賬與財(cái)務(wù)賬、財(cái)務(wù)賬與業(yè)務(wù)賬、倉(cāng)庫(kù)賬與業(yè)務(wù)賬不一致的問(wèn)題，消除信息孤島，提高信息共享的程度。

　　第三，以財(cái)務(wù)為紐帶，有力地協(xié)調(diào)與各部門(mén)的工作。通過(guò)應(yīng)用K/3 ERP，公司財(cái)務(wù)部門(mén)已由原來(lái)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成功轉(zhuǎn)化成管理型會(huì)計(jì)，真正做到了以財(cái)務(wù)系統(tǒng)為中心，銷(xiāo)售、供應(yīng)、物管等部門(mén)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享，使產(chǎn)、供、銷(xiāo)各部門(mén)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中協(xié)調(diào)工作，做到資源的有效配置，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，最大限度的利用網(wǎng)絡(luò)信息資源。 

　　客戶(hù)感言

　　南通金蝶軟件是個(gè)非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，他們?cè)诜��?wù)質(zhì)量上面很到位，不僅解決我們一般的實(shí)際問(wèn)題，也給我們指明了今后我們?cè)谛畔⒒�管理如何進(jìn)一步改進(jìn)，提高在生產(chǎn)上使用的效率的問(wèn)題，我覺(jué)得比較滿(mǎn)意。

――醋酸化工副董事長(zhǎng)  丁彩峰

• 業(yè)務(wù)領(lǐng)域：化工
• 銷(xiāo)售增長(zhǎng)：
• 員工人數(shù)：大于6000人
• 立年份：1994年

　　公司榮譽(yù)：