中國作為世界紡織行業(yè)大國，在世界紡織行業(yè)有著很重要的地位。近年來，中國棉紡織行業(yè)發(fā)展取了很好的成績，但棉紡織行業(yè)在發(fā)展的同時(shí)也表現(xiàn)出讓人擔(dān)憂的一面，信息化、自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展相對(duì)緩慢，一定程度上阻礙了行業(yè)的發(fā)展。為此，通過企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）平臺(tái)整合規(guī)范化企業(yè)資源與協(xié)作，提升核心競爭力，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢在必行。

　　ERP讓采購更合理

　　采購作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的第一環(huán)節(jié)，關(guān)系到棉紡企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性和持續(xù)性。為了確定合理的訂貨量，優(yōu)秀的供應(yīng)商和保持最佳的安全儲(chǔ)備，ERP系統(tǒng)為棉紡企業(yè)提供了供應(yīng)商信息查詢、催貨以及價(jià)格分析等全套管理流程，能夠隨時(shí)提供訂購、驗(yàn)收的信息，跟蹤和催促刈外購或委外加工的物料，保證貨物及時(shí)到達(dá)。建立供應(yīng)商的檔案，最新的成本信息來調(diào)整庫存的成本。

　　華潤紡織集團(tuán)作為一家多元化的集團(tuán)公司，一直重視風(fēng)險(xiǎn)管理工作，各級(jí)管理層具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，針對(duì)關(guān)鍵職能或業(yè)務(wù)已逐步建立和完善內(nèi)部控制體系，但在健全風(fēng)險(xiǎn)管理組織、充分掌握和應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理工具、系統(tǒng)性評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)等方面尚需進(jìn)一步提高。同時(shí)，華潤集團(tuán)需要從風(fēng)險(xiǎn)角度審視經(jīng)營管理中存在的一些問題，將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防好、控制好才能保持公司持續(xù)、健康地發(fā)展。

　　目前華潤的訂單大部分為外銷訂單，對(duì)時(shí)效要求極強(qiáng)。所以常規(guī)原料儲(chǔ)備一般在20～35天左右。這樣以ERP采購系統(tǒng)分析報(bào)告為主件的庫存總量能很好地解決庫存不足而導(dǎo)致的過期交貨問題。其采購總量和庫存總量都建立在系統(tǒng)分析報(bào)告之上數(shù)據(jù)收集，分析數(shù)據(jù)，總部有專門財(cái)務(wù)人貿(mào)審批財(cái)務(wù)計(jì)劃，保證合理采購的同時(shí)，還保證了現(xiàn)金流的健康流通。這點(diǎn)在進(jìn)口棉花的采購上體現(xiàn)得尤為明顯。

　　自動(dòng)化生產(chǎn)空間大

　　ERP系統(tǒng)可對(duì)每個(gè)紡織企業(yè)制定切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃。該計(jì)劃通過系統(tǒng)直接生成物料需求計(jì)劃并下達(dá)到生產(chǎn)車間，確定制造件的投產(chǎn)日期和完工日期，原材料、外購件的訂貨、采購和入庫日期，保證生產(chǎn)過程中既不出現(xiàn)短缺又不積壓庫存。

　　目前行業(yè)內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)大多實(shí)現(xiàn)了進(jìn)銷存、辦公自動(dòng)化、配棉管理等局部應(yīng)用，特別是進(jìn)銷存管理的覆蓋率已經(jīng)超過60％。但是，生產(chǎn)監(jiān)控和質(zhì)量檢測是紡織企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，在工信部組織的兩化融合評(píng)估中，棉紡行業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)控、檢測的機(jī)臺(tái)覆蓋率為2I 9％，實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)控的機(jī)臺(tái)覆蓋率僅為18 7％，這充分說明生產(chǎn)在線監(jiān)控、檢測信息化的提升空間還很大，應(yīng)通過提高設(shè)備的數(shù)字化水平和推廣使用在線監(jiān)控、檢測系統(tǒng)應(yīng)用等措施來加以實(shí)現(xiàn)。

　　無錫一棉開發(fā)建立了網(wǎng)絡(luò)在線監(jiān)控系統(tǒng)，可對(duì)產(chǎn)量、質(zhì)量、機(jī)械狀態(tài)等9類t68個(gè)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測，并通過與企業(yè)ERP系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)管控一體化和質(zhì)量溯源，提升了生產(chǎn)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量檔次。此外，還可以及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)某臺(tái)（某眼、某錠）的異常情況，引導(dǎo)維修人員有的放矢地工作。

　　從全行業(yè)來看，企業(yè)成功實(shí)施ERP管理，關(guān)鍵在于選擇專業(yè)化的合作商、設(shè)施及配套軟件。未來5~10年，新管理、新技術(shù)與新應(yīng)用將成為行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。企業(yè)需要根據(jù)自身情況和要求來“量身打造”ERP系統(tǒng)。這樣才能讓軟件系統(tǒng)真正適應(yīng)企業(yè)要求，為企業(yè)產(chǎn)生最大的效益。企業(yè)選擇的合作伙伴必須具有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，能及時(shí)為企業(yè)提供全面的、切合實(shí)際的、高水平的ERP應(yīng)用解決方案和產(chǎn)品。