2006年11月,由上海市企業(yè)信息化促進(jìn)中心啟動(dòng)了聲勢(shì)浩大的“百家萬(wàn)戶e體驗(yàn)活動(dòng)”企業(yè)信息化扶助體驗(yàn)活動(dòng)。該活動(dòng)是促進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)信息化發(fā)展的社會(huì)公益性活動(dòng),采用免費(fèi)/優(yōu)惠體驗(yàn)形式的信息化建設(shè)扶助推進(jìn)舉措,根據(jù)IT產(chǎn)品的種類和特點(diǎn),向申請(qǐng)參加活動(dòng)的企業(yè)提供基于ASP模式的各種信息化軟件免費(fèi)試用(時(shí)間高達(dá)半年)、硬件成本價(jià)購(gòu)置、寬度優(yōu)惠接入、服務(wù)免費(fèi)等體驗(yàn)途徑,企業(yè)不需要購(gòu)買軟件系統(tǒng)、不需要服務(wù)器、也不需要維護(hù)升級(jí)費(fèi)用,僅僅需要按月支付很少的系統(tǒng)租用費(fèi)就能享受各種信息化產(chǎn)品及服務(wù)。 按理說(shuō),好心辦好事,活動(dòng)理應(yīng)火熱一把,但結(jié)果卻大為出乎促進(jìn)中心的意料,據(jù)悉,促進(jìn)中心在舉辦展示會(huì)之前,曾向近2000家傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)出邀請(qǐng),回應(yīng)的卻是寥寥無(wú)幾。簽約發(fā)布會(huì)和產(chǎn)品展示會(huì)的場(chǎng)面,連上海信息化促進(jìn)中心主任顧偉華都感慨說(shuō)“冷清”二字。 政府在大力持續(xù)投入,結(jié)合軟件商創(chuàng)造ASP平臺(tái),降低傳統(tǒng)企業(yè)信息化的價(jià)格門檻、應(yīng)用門檻,不但授之以“魚(yú)”,也授之以“漁”,顧偉華希望上海幾十萬(wàn)中小企業(yè)都能夠看到這樣的大好形勢(shì),然而它們卻“集體沉默”。全國(guó)其它地方企業(yè)大抵也若此。 視信息化如“燙手的山芋”,集體沉默,中小企業(yè)怎么了? 面對(duì)零風(fēng)險(xiǎn)的ASP信息化租用模式,中小企業(yè)仍然選擇“集體沉默”,視信息化如“燙手的山芋”,這是為什么?筆者近段一直在努力思索,幾次走訪一些中小企業(yè),與企業(yè)IT主管、CIO深討,發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)不上信息化的新解。筆者概括有主要有三個(gè)字:惰、疑、怕。 懶:A公司是福建一家著名中小白酒公司,近幾年企業(yè)發(fā)展很快,去年銷售額達(dá)2億元。然而匪夷所思的是,直到去年這家白酒企業(yè)才成立信息中心。雖名曰信息中心,卻是光桿司令一個(gè),僅有小黃一個(gè)。按理說(shuō),信息主任大小也是一個(gè)官,但對(duì)小黃來(lái)說(shuō),卻是“尷尬中心”,待遇不高,圖有虛名,主要從事公司硬件、網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),管理公司日益龐大的硬件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。小黃自戲?yàn)椤皵Q螺絲的人”或是“消防隊(duì)員”,哪里電腦、網(wǎng)絡(luò)有故障、危險(xiǎn),他們就到哪里“安檢”或“滅火”。 小黃說(shuō),公司兩三年內(nèi)可能上不了OA、CRM,更不用說(shuō)ERP。不過(guò)他倒樂(lè)安于現(xiàn)狀,上了OA、或ERP,不忙死才怪。其實(shí)這種心態(tài),他透露說(shuō),該公司大大小小都存在,上了一個(gè)信息化項(xiàng)目,許多管理流程、組織結(jié)構(gòu)都要重置,事情多得很,甚至影響自己的生存!笆止すぷ,公司不是照樣年年發(fā)展?何必多此一舉?”小吳說(shuō),最近幾年他接到許多有關(guān)信息化演講、論壇或推廣會(huì),他或是沒(méi)去,或是按下不報(bào),因?yàn)樗X(jué)得企業(yè)現(xiàn)實(shí)不可能實(shí)行,多一事不如少一事,吃個(gè)清心飯。老總也這樣啊。 廈門J工程機(jī)械廠網(wǎng)絡(luò)信息中心主管李嶸說(shuō),除非老總下達(dá)“硬命令”,他一般不會(huì)主動(dòng)攬活干,提出大的信息化建設(shè),否則“自找麻煩”。和多數(shù)CIO一樣,他在企業(yè)能做到“小改小革”,這樣已不錯(cuò)了。 泉州Q服飾公司是福建一家著名企業(yè),老板曾不客氣對(duì)上門推銷的某OA開(kāi)發(fā)商說(shuō),“您就把軟件做成‘傻瓜機(jī)式’,能一鍵搞定,我就買下!崩习鍌兂H绽砣f(wàn)機(jī),他們都“很懶”,沒(méi)再多余的時(shí)間面對(duì)著軟件中滿屏的按鈕操作,那即便軟件的功能再齊全,如果不能迅速找到他想要看的東西,他也會(huì)覺(jué)得繁瑣、拒絕。 疑:人無(wú)信不立,商無(wú)信不成。如果買賣雙方了解不夠,溝通不到位,就會(huì)產(chǎn)生懷疑,用戶就無(wú)法信任商家,此時(shí),即使IT廠商開(kāi)出免費(fèi)、試用、三包等優(yōu)惠條件,企業(yè)也不會(huì)動(dòng)心,更不會(huì)“上鉤”。 福州幾位中小制造企業(yè)代表在一次全省ASP推廣會(huì)上表示,IT產(chǎn)品免費(fèi)試用在他們看來(lái),更多地像一個(gè)“溫柔陷阱”。雖然市面上賣的軟件產(chǎn)品和提供服務(wù)并不貴,價(jià)格能夠接受,可一旦用起來(lái)之后,接下來(lái)花的錢就持續(xù)不斷,幾年里后續(xù)投入的錢能買好幾套軟件了。 在許多小企業(yè)看來(lái),信息化投入都是從企業(yè)微薄利潤(rùn)里擠出,必須銖鎦必較處心積慮。而且在他們看來(lái),買了一套產(chǎn)品之后就被套住了,過(guò)了質(zhì)保期,它們今后就難于繼續(xù)使用,不管每一次上門售服、升級(jí)還是災(zāi)備都是要價(jià)不菲。 一些企業(yè)認(rèn)為,醉翁之意不在酒,軟件商只要來(lái)找他們就是想掙錢的,如果自己掏了腰包就上當(dāng)了。據(jù)悉,遼寧省制造業(yè)信息化生產(chǎn)力促進(jìn)中心曾聯(lián)系了近百家有信息化需求的企業(yè),篩選后,決定向20家業(yè)務(wù)流程比較吻合A開(kāi)發(fā)商軟件的企業(yè)贈(zèng)送軟件,然而過(guò)了半個(gè)月,這些企業(yè)又打來(lái)電話說(shuō)不想要了,大都中途退出去了。 專家指出,當(dāng)企業(yè)投入資金、引進(jìn)人才后發(fā)現(xiàn)信息化不能包治百病、沒(méi)有取得預(yù)想效果時(shí),就對(duì)信息化產(chǎn)生懷疑,繼而信心減弱,甚至恢復(fù)到傳統(tǒng)的手工操作模式。中小企業(yè)更在乎信息化會(huì)不會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)管理規(guī)則發(fā)生沖撞、能否簡(jiǎn)化優(yōu)化管理流程、能否迅速產(chǎn)生回報(bào)率等,而不僅僅是無(wú)償、免費(fèi)、三包之類概念,否則上信息化它們是沒(méi)有信心的。 惰,疑,發(fā)展下來(lái),嚴(yán)重的就是恐懼,怕出事怕負(fù)責(zé)怕?lián)p失。 怕:“企業(yè)不上信息化等死,上了信息化找死!边@在中小企業(yè)尤為明顯,它們對(duì)ERP之類動(dòng)輒上百萬(wàn)以上的大項(xiàng)目更是心存恐懼。一旦幾百上千萬(wàn)元的信息化項(xiàng)目實(shí)施失敗或不理想, CIO或老總便難脫干系,“罪”責(zé)難逃,其壓力何其大! 目前國(guó)內(nèi)企業(yè)信息化普及率不到10%、實(shí)施成功率普遍不到30%的外部環(huán)境,使CIO處事謹(jǐn)慎、猶豫徘徊,也讓中小企業(yè)老總?cè)缏谋”,企業(yè)信息化停滯不前、難盡人意的現(xiàn)狀也不足為奇。 合強(qiáng)軟件技術(shù)部林總工說(shuō),他去了很多單位實(shí)施項(xiàng)目,不少單位IT主管、CIO普遍流露出一股焦慮、隱憂,不時(shí)放話“項(xiàng)目只準(zhǔn)成功不準(zhǔn)失敗”,并調(diào)侃說(shuō)“全仰丈您,否則要回家種紅薯了”,令他倍感重任在肩不敢懈怠。 IT主管、CIO普遍流露出對(duì)信息化建設(shè)焦慮、隱憂之情,是不正常,也是值得業(yè)界深思。 只有摸準(zhǔn)中小企業(yè)信息化建設(shè)中的“惰、疑、怕”心理,消除困擾其中的“惰、疑、怕”不良影響(而不是把信息化視為“燙手的山芋”或是“雞肋”),正確引導(dǎo)和幫助企業(yè)理順內(nèi)部管理和生產(chǎn)流程,為客戶提供最適合的產(chǎn)品,創(chuàng)造有利于中小企業(yè)信息化建設(shè)良好內(nèi)外環(huán)境,使中小企業(yè)真正意識(shí)到信息化切實(shí)能帶來(lái)好處和遠(yuǎn)景,國(guó)內(nèi)中小企業(yè)信息化就能一路走好!