隨著我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)理論的提出，各地已經(jīng)呈現(xiàn)出了明顯的區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色。但是在加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，在新的經(jīng)濟(jì)形式下，各地依然在使用傳統(tǒng)的信息化建設(shè)方式。那么，中小企業(yè)如何很好的利用當(dāng)今電子商務(wù)工具的優(yōu)勢(shì)？以及如何部署其中的信息化？這些問題在電子政務(wù)建設(shè)中浮出水面。

　　傳統(tǒng)區(qū)域中小企業(yè)信息化建設(shè)的兩種模式

　　縱觀政府推進(jìn)本地區(qū)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，大體采取了兩種模式：一是以山東省電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺(tái)為代表的模式；一是企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)模式。

　　以山東省電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺(tái)為代表的模式，其充分發(fā)揮了信息發(fā)布、產(chǎn)品交易的功能，屬于阿里巴巴之類的傳統(tǒng)電子商務(wù)模式，其缺點(diǎn)是只管外部業(yè)務(wù)，與內(nèi)部管理脫節(jié)；而企業(yè)內(nèi)部信息化模式，則是內(nèi)部管理信息化的體現(xiàn)，其缺點(diǎn)是只做內(nèi)部管理，與外部業(yè)務(wù)脫節(jié)。顯然，這兩種模式互為優(yōu)缺點(diǎn)。

　　也因此，中小企業(yè)信息化同樣存在兩方面的缺點(diǎn)：一是，于外部業(yè)務(wù)，仍處在低層次的到一些電子商務(wù)門戶，或自己建站發(fā)布信息，尋找商機(jī)的水平；二是，于內(nèi)部管理，其沒有建立與外部業(yè)務(wù)的聯(lián)系，仍然處于單兵作戰(zhàn)的局面。

　　融合成為區(qū)域中小企業(yè)信息化的必然趨勢(shì)

　　眾所周知，在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)演化為供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。那么，建立一個(gè)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈系統(tǒng)對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)自身來講就刻不容緩。

　　而時(shí)下區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的兩種信息化模式都不能適應(yīng)這種變化。它造成政府主管部門不能很及時(shí)方便的了解、指導(dǎo)區(qū)域中小企業(yè)開展電子商務(wù)活動(dòng)；造成中小企業(yè)在從事電子商務(wù)時(shí)，缺乏高效的信息處理系統(tǒng)，也還處于散兵游勇狀態(tài)，或者還處于“無人管”的狀態(tài)，更談不上發(fā)揮區(qū)域經(jīng)濟(jì)的整體優(yōu)勢(shì)。此種狀態(tài)如不改變將嚴(yán)重制約我國(guó)電子商務(wù)向更高層次發(fā)展。

　　改變這種狀況的最好辦法就是將兩種模式的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)融合。近來這已經(jīng)被越來越多的專家和業(yè)界所認(rèn)同。對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)中小企業(yè)信息化建設(shè)，企業(yè)與政府之間的關(guān)系來說，未來信息化系統(tǒng)應(yīng)該是“內(nèi)部管理+協(xié)同管理+電子商務(wù)+網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷+電子政務(wù)”的模式；而對(duì)企業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系來說，未來信息化系統(tǒng)應(yīng)該是“企業(yè)+供應(yīng)鏈伙伴”的模式。這里的“+”不是簡(jiǎn)單的相加的意思，而是互為融合，互為打通的含義。

　　而這種融合，正好體現(xiàn)的是全程電子商務(wù)的思想：將ERP與電子商務(wù)融合，實(shí)現(xiàn)內(nèi)管企業(yè)，外做生意；建立全球供應(yīng)鏈，參與全球競(jìng)爭(zhēng)。

　　全程電子商務(wù)的“急先鋒”

　　近來，筆者發(fā)現(xiàn)在不少地區(qū)這種局面正在發(fā)生著深刻的變革。東部的福建省經(jīng)貿(mào)委電子商務(wù)協(xié)會(huì)、福建省科技廳，江蘇常熟市的生產(chǎn)力促進(jìn)中心；西部的四川省商務(wù)廳、成都市經(jīng)濟(jì)信息中心……等等這些地區(qū)相繼與金算盤走到一起，建立了區(qū)域性的全程電子商務(wù)平臺(tái)。通過將本地區(qū)下轄的所有企業(yè)搬上這一平臺(tái)上來，此不但有利于本地區(qū)下轄的中小企業(yè)更好的從事電子商務(wù)活動(dòng)，更重要的是在發(fā)揮這些地區(qū)政府政務(wù)功能的同時(shí)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的整體優(yōu)勢(shì)將得到更好的體現(xiàn)。

　　與傳統(tǒng)的電子商務(wù)網(wǎng)站不同的是，這種新興的全程電子商務(wù)平臺(tái)除了具有一般電子商務(wù)網(wǎng)站的功能外，還具有流程管理的功能。政務(wù)部門通過這樣一個(gè)商務(wù)平臺(tái)，可以更好發(fā)揮相關(guān)政府扶持企業(yè)、管理企業(yè)，隨時(shí)掌控下轄企業(yè)開展電子商務(wù)情況，使政務(wù)得以很好落地的作用；而企業(yè)也可以通過主管政府部門的這一窗口，對(duì)外做生意，對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息化管理，打通內(nèi)外阻隔，打造自己的供應(yīng)鏈，同時(shí)還可以打出區(qū)域經(jīng)濟(jì)牌，以整體軍團(tuán)的優(yōu)勢(shì)去參與競(jìng)爭(zhēng)。

　　而正是看到全程電子商務(wù)這種內(nèi)管企業(yè)，外做生意的模式，它代表著中小企業(yè)參與未來電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，并且很好的契合了其在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中如何開展電子商務(wù)的發(fā)展方向，有遠(yuǎn)見的“急先鋒”們才選擇與這一理念的締造者——金算盤公司合作，以有力推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。